Arbeid en Organisatie
De meeste bedrijven hebben wel een onderdeel of een team dat een periode minder draait. Dan kunnen hoog ziekteverzuim, vermindering van productiviteit, toename van klachten over de wijze van samenwerking of calamiteiten het gevolg zijn. Managers en ondernemers zijn druk met hun product of dienst en zien daardoor niet altijd hoe het ‘mankement’ weer kan worden omgezet in iets wat juist positief bijdraagt aan de organisatie.
Het verbeter-
potentieel in
de organisatie
Al jaren werk ik als gecertificeerd Arbeid- en Organisatiedeskundige (A&O-deskundige). De A&O-deskundige is een kerndiscipline binnen de Arbowet en kan u van dienst zijn bij dergelijke vraagstukken. Dit bespreken we Samen en we gaan kijken waar het verbeterpotentieel zit in de organisatie.
Wat kan er verbeteren? Hoe komt het dat dat op eigen kracht nog niet gelukt is? Hoe gaan we een goede analyse maken van wat er speelt? Hoe kan het personeel hierbij betrokken worden? Welke capaciteiten zijn aanwezig binnen het bedrijf om de oplossing vlot te trekken? Hoe voorkomen we dat we in de toekomst in een soortgelijke situatie terecht komen?
Op gebieden waar anderen meer inhoudsdeskundig zijn, kan de A&O-deskundige een rol vervullen om naast de inhoud te kijken naar aspecten als communicatie, overleg, gedrag en cultuur. De A&O-deskundige is in staat om meerdere rollen te vervullen en vanuit die rollen veranderingsprocessen te begeleiden.
het verbeterpotentieel in de organisatie
Al jaren werk ik als gecertificeerd Arbeid- en Organisatiedeskundige (A&O-deskundige). De A&O-deskundige is een kerndiscipline binnen de Arbowet en kan u van dienst zijn bij dergelijke vraagstukken. Dit bespreken we Samen en we gaan kijken waar het verbeterpotentieel zit in de organisatie.
Wat kan er verbeteren? Hoe komt het dat dat op eigen kracht nog niet gelukt is? Hoe gaan we een goede analyse maken van wat er speelt? Hoe kan het personeel hierbij betrokken worden? Welke capaciteiten zijn aanwezig binnen het bedrijf om de oplossing vlot te trekken? Hoe voorkomen we dat we in de toekomst in een soortgelijke situatie terecht komen?
Op gebieden waar anderen meer inhoudsdeskundig zijn, kan de A&O-deskundige een rol vervullen om naast de inhoud te kijken naar aspecten als communicatie, overleg, gedrag en cultuur. De A&O-deskundige is in staat om meerdere rollen te vervullen en vanuit die rollen veranderingsprocessen te begeleiden.
Omdat de ene organisatie de andere niet is en geen één ‘mankement’ hetzelfde, is de oplossing altijd maatwerk.
Een paar voorbeelden zijn:
Omdat de ene organisatie de andere niet is en geen één ‘mankement’ hetzelfde, is de oplossing altijd maatwerk.
Een paar voorbeelden zijn: